1月19日，兰博基尼汽车连续第十三年获得“意大利杰出雇主”奖项，自2014年起蝉联此项殊荣至今，这印证了公司致力于营造积极工作环境、提升员工福祉的清晰使命。

　　“意大利杰出雇主”奖项授予达到人力资源最佳实践调研（HR Best Practices Survey）高标准要求的企业。调研的评定维度涵盖人力资源6大宏观板块，深入审视分析20个不同主题及其卓越实践，包括人才战略、工作环境、人才招聘、学习发展、多元性、公平性与包容性以及福祉关怀。

　　福祉、包容与变革：人力资源战略的支柱

　　“意大利杰出雇主”奖项肯定了公司将人才置于核心的企业愿景，并融合包容性、可持续发展与转型进程，让员工在企业发展中发挥积极且决定性的作用。通过工会及公司工作委员会（RSU）签署的《补充与参与协议》所推行的各项措施，这一愿景得到进一步加强。从工时重组开始，这些政策已取得可衡量的成效，助力员工实现更佳的工作与生活平衡。

　　于2021年启动的兰博基尼企业福祉计划“感悟项目”（Feelosophy: feel+philosophy）秉持相同理念，以身体、心智与目标为三大支柱。根据员工反馈，该项目经逐年完善，现已涵盖健身、冥想、预防性课程、心理辅导以及企业社会责任活动等全面举措。“感悟项目”是兰博基尼福祉文化的核心，亦是员工日常生活的关键支柱。

　　2025年11月，兰博基尼汽车重申其于2022年首次获得的UNI/PdR 125:2022认证，该认证针对公司关于性别平等、包容与公平的政策。这一成果凸显了公司对落实员工相关具体举措的承诺，包括专项育儿支持计划、促进工作与生活平衡的措施、包容性语言项目，以及其他旨在推动更加公平、更具参与感文化的行动。

　　学习与领导力：驱动企业持续进化的关键能力

　　在关注员工福祉的同时，技能发展也是企业成长的另一核心支柱。公司致力于通过持续的技能发展路径，实现员工在职业与个人层面的共同发展。为此，企业还推出了同伴互学项目，通过建立实践社群，围绕领导力、管理方法与新兴技术方法论展开经验交流和知识共享。在不断拓展数字化自主学习资源的同时，辅导与导师制依然是公司个人发展与组织发展的重要基石。其中，管理层辅导与关怀项目（Coach and Care）旨在强化领导者在营造健康、积极且富有激励性的工作环境方面所起的关键作用。该项目结合外部教练的专业能力与中立视角，以及内部导师的支持——由经验丰富的同事提供具体情景之下的日常指导。

　　技术培训与人才发展

　　过去一年也标志着DESI——意大利双元教育体系（Dual Education System Italy）项目实施十周年。作为一项成熟举措，DESI充分体现了兰博基尼汽车对技术培训以及新一代技能培养的长期承诺。该项目由兰博基尼与多家当地合作伙伴共同打造，成为公司长期投入人才培养、推广技术文化、并紧密连接企业、教育与当地社区的重要桥梁。

　　该项目隶属于更为宏大的体系——汽车谷学院（Motor Valley Academy）。该学院旨在促进汽车产业、高校、培训机构及ITS Maker之间的协同合作，兰博基尼汽车是主要发起方之一。学院致力于培养当下及未来所需的专业人才，助力行业的技术演进。其课程体系内容丰富，并高度聚焦数字化转型，最紧缺的技能涵盖电气化与电池技术、软件定义汽车与数字化、网络安全、机电一体化及系统工程（包括电机、控制单元、雷达与软件）等领域。同时，这些能力还与数字化制造相关技能相辅相成，如协作机器人、预测性维护以及生产流程的先进仿真技术。

　　数字化与人工智能驱动企业转型

　　这些培训路径与公司的数字化及人工智能发展规划紧密结合。公司已推出专项培训资源，帮助员工建立对人工智能基础原理的认知，理解数据管理对于确保决策质量与精准场景模拟的重要性，并开设生成式人工智能高级应用的提示词工程课程。与此同时，跨职能创新小组正在围绕流程、工作方式与产品相关的概念进行实验和开发验证，充分证明了运营人员的深度参与对公司未来发展至关重要。

　　兰博基尼汽车的成长之路超越产品本身，延伸至整个企业生态系统。公司秉持全方位发展的理念，坚信人才始终是企业持续发展与取得成功的决定性力量。（资料来源：兰博基尼）