一汽-大众近日发布的最新数据显示，大众品牌上半年累计销量436,133辆，燃油车市场份额同比提升0.7个百分点；其中大众品牌6月单月销量达87,048辆，同比增长12.5%，燃油车市场份额同比提升1.0个百分点。速腾、迈腾家族、探岳家族、高尔夫等主力车型势头强劲，不仅是燃油车消费者的主流选择，并成为燃油车市场回暖的关键推力。

　　在行业竞争白热化、价格战此起彼伏的上半年，一汽-大众交出的这份颇具韧性的答卷，不仅是销量向好的数字呈现，更是其体系化革新与战略定力的深刻诠释。一汽-大众也被视为观察传统车企转型的典型样本，其通过供应链深度整合优化、精益生产与柔性制造、经销商网络管理和用户生态建设，快速响应市场需求变化，构建起全方位竞争力。

　　双线作战 稳中求进

　　在行业承压背景下，一汽大众整体表现稳健，凭借深厚积累，燃油车市场份额实现逆势增长。数据显示，大众品牌在燃油车市场的份额达到8.4%，较去年同期提升1个百分点。上半年累计燃油车市场份额为7.6%，同比提升0.7个百分点。

　　2025年初，一汽-大众立足当下、布局未来，推出“油电混共进、油电混全智”商品策略，全面开启商品突破之路。“油电双轨”成为一汽-大众应对行业变革的核心策略。

　　燃油基本盘稳固，经典车型持续发力，凭借设计、空间与动力优势，在各自细分市场保持竞争力。A级轿车标杆速腾上半年销量超11万辆，同比增长8.4%，在细分市场占据44.4%的份额。中坚力量迈腾家族半年销量突破10万辆，同比增长23.8%，其中6月销量同比激增39.6%。而3月上市的全新探岳L，更带动探岳家族实现56.4%的同比增长，赢得务实消费者青睐。同时，新能源加速上量，ID.家族继续扮演重要角色。

　　2026年起，一汽-大众将陆续推出10款针对中国市场的新车型，其中包括5款纯电车型、2款插混、2款增程和1款燃油车。这种 “两条腿走路” 的战略在当下市场环境中展现出独特优势。在新能源渗透率不断攀升的背景下，一汽-大众燃油车市场份额的逆势提升，证明了这个合资阵营的领头羊在成熟燃油市场的强大产品定义与渠道掌控力。

　　燃油精进 智能突围

　　传统认知中，燃油车在智能化竞赛中处于劣势。一汽-大众则通过技术革新打破了这一刻板印象。智能化升级成为一汽-大众燃油车保持竞争力的关键。

　　主力车型通过智能化改造焕发新生：速腾中期改款将智能交互系统升级至MOS 4.0版本，配合AR-HUD抬头显示；迈腾则升级了此前从未有过的四屏交互系统，大幅提升科技感。探岳L等车型搭载的 “三步走”智能辅助系统，为燃油车注入了智能化生命。

　　智能电动发力，一汽-大众展现出德系技术的严谨与创新。2025款ID.4 CROZZ搭载全新的ID.S 5.0系统，解决了此前的卡顿问题，并新增AR导航和辅助泊车等功能。通过调整电池材料结构提升能耗表现和冬季抗衰减能力，体现了对技术细节的深耕。自2026年起，大众品牌新能源商品将引入全新CMP等电动平台，搭载全新电子电气架构CEA，加速一汽-大众智能电动转型升级。

　　此外，燃油技术也在持续迭代，第三代EA888发动机与DSG黄金动力组合持续优化，在保证动力的同时，进一步降低能耗。MQB evo平台广泛应用，带来更优车身刚性、轻量化及电子电气架构基础。

　　营销创新 体系重构

　　为了持续强化面向未来的竞争力，2025年4月，一汽-大众“以客户为中心、以结果为导向”启动了大众品牌营销体系的深度变革，将过去传统的“前台-后台”业务模式，重塑为协同效率更高的“前台-中台-后台”三段式架构，并对后台两个To C的部门市场部和客户运营部进行了职能重塑，围绕中台进行了商品体系的全面强化，前台的职能则进一步下沉。

　　2025年6月，一汽-大众完成了近年来最大规模的营销板块组织变革。人员编制增幅高达近35%，五个业务部升级加强，新零售营销部将统筹终端管理。这次改革的核心是解决此前人手不足、无法实现营销新势力化等痛点。

　　渠道与服务创新同样引人注目。一汽-大众推出的“匠·心服务”+“心喜之旅2.0”升级行动，以“全系燃油SUV双终身质保”在服务领域勇于创新，提升用户黏性和品牌忠诚度。同时，推进“百店千家”计划，年内预计突破1000家，在当前渠道高投入行业背景下，大众品牌率先突破传统路径，创新推出轻量化渠道形式，并通过下沉一网、卫星店、触点网络等多种灵活渠道形式，形成以城市4S店为中心、多点下沉、协同互补的网络格局，全面提升了经销商运营效率。

　　通过重塑营销组织架构、创新客户运营流程，一汽-大众大众品牌推动营销体系从传统的“稳态”向灵活高效的“敏态”转变，以统一作战体系实现营销体系的高效协同，最大化释放合力，全力抢占市场。

　　合资领先 体系赋能

　　一汽-大众的销量规模、产品线丰富度及市场声量，进一步稳固了在传统合资阵营中的领先地位。

　　一方面是全栈自研能力的构建，一汽-大众（包括大众集团）持续加大对电池、电驱、智能座舱、智能驾驶的本土化研发投入。另一方面是保持制造与供应链的韧性，依托MEB智慧工厂和成熟的供应链管理体系，确保其在市场激烈竞争中的稳定交付能力，展现了强大的体系支撑。   

　　回归价值本质，不盲目跟风降价，依托德系品质、可靠安全、成熟技术（燃油+电动）和不断完善的智能化体验，构建差异化价值壁垒，这是一汽-大众的核心竞争力。

　　一汽-大众2025年上半年的市场成绩，展现了一家成熟车企的韧性定力与变革决心。在行业转型期，保持战略聚焦，坚定投入电动化和智能化，同时稳住燃油基本盘。

　　一汽大众的突围之路证明，唯有依靠深厚的技术积累、高效的体系运作、坚定的战略定力，以及对用户价值的持续挖掘，才能穿越周期，赢得可持续发展的未来。其“双线并进、体系制胜”的打法，也为传统车企转型提供了极具参考价值的样本。下半年的角逐，考验的将是其创新速度与体系效率的再提升。（文/吴越 图/一汽-大众）