在汽车行业终端市场竞争加剧、渠道利润被价格战稀释的当下，是什么，吸引投资人持续入场？7月8日，东风风神在“风起时 启新程”2026年年中招商会上，给出了答案。东风风神作为央企国家队，以清晰的长期战略、完备的体系能力、密集的产品攻势、务实的扶持政策等一系列组合拳，完成新一轮的渠道聚力布局，用持续壮大的版图证明了，车市下半场，比拼的不是谁的政策更激进，而是谁的战略更稳、体系更全、产品更实、盈利更可持续。

“风起时 启新程”2026年年中招商会现场

　　锚定家用主航道 以长期主义铸牢渠道发展底座

　　当前的汽车市场，体系与定力成为渠道稳健发展的底座。作为一个战略清晰、节奏稳健的品牌，东风风神用一套长期主义打法，为渠道的发展上了一道“安全锁”。

　　深刻洞悉产业风向，东风风神精准锁定主流家用赛道，依托东风汽车集团深厚的造车积淀与技术底蕴，专注于“为家造好车”。

东风风神品牌总经理、奕派科技总经理助理邓留超

　　一路走来，东风风神始终围绕家庭需求打磨产品，依托马赫电混等全球领先的技术实力，构建起以风神L7、L8为代表的多元化产品矩阵，坚定不移把“家”这条赛道走深、走实、走长远。

　　而稳中向好的发展势头，也从侧面印证了这份定力的价值。2026年上半年，在行业普遍承压的背景下，东风风神渠道建设稳中有进，实现质与量的双提升，出海版图拓展至阿根廷、比利时等地。面对行业的加速洗牌，东风风神稳扎稳打，在家用赛道精耕细作、持续沉淀，用战略定力和稳健的增长，赋予渠道伙伴走得稳、走得久的底气。

　　产品端密集上新 破解渠道“迭代焦虑”

　　存量博弈之下，单一爆款无法支撑品牌的长期增长。稳定密集、精准匹配赛道的新品，正是终端盈利的源头活水。为了打有准备的仗，东风风神亮出了极具竞争力的产品攻势，“舒适全家桶”风神L8Y、L8+、L9，通过错位竞争、互补发力，卡位不同细分市场与用户圈层。

　　其中，风神L8Y主打“舒适座舱”，精准拿捏家庭用户对出行质感的更高需求；风神L8+实现智慧进阶，堪称“智能辅助驾驶产品”；风神L9以“真七座SUV”优势，打通“宜商宜家”双重场景。加上锚定出行赛道的风神E80，多款重磅新品联手织密产品网，为渠道攻坚持续输送硬核“武器”。

“风起时 启新程”2026年年中招商会现场

　　值得注意的是，东风风神并未止步于主流家用市场的守成。面对家庭出行边界的持续延展，东风风神未来三年将落地22款全新及换代车型，以多元丰富的产品矩阵，实现从小家到大家、从城市到山野的覆盖，拓展家用车的价值边界。

　　运营、服务、营销全维赋能 把“共赢”二字落到实处

　　健康的厂商关系，不是主机厂单向索取销量，而是通过全方位赋能降低经销商经营风险，让渠道轻资产、低压力、高收益稳健发展。以“共赢”为出发点，东风风神2026年持续加大对经销商的政策托举，给出了至高90%营销费用支持比例的支持力度，新入网经销商还能享受行业的建店与营销费用支持，真正做到轻装入局。

　　相较于政策上的输血，更具价值的是长效的能力赋能。不同于有的品牌“入网即放养”的模式，东风风神始终坚持“主机厂带着干”，并不断升级运营打法，将此前“三段式”精细为“四段式”，形成一套可复制、可落地的标准化运营体系，从根本上帮助经销商降低获客成本、提升转化效率，实现规模与利润的双重跨越。

　　营销层面，东风风神摒弃传统海量灌输的粗放模式，走场景化、年轻化、有温度的路线，持续拉高品牌声量。2026年上半年，东风风神登陆北京车展、华中车展、粤港澳车展，亮相2026世界青年发展论坛，持续强化公众对“智慧家享”的认知；同时通过联动龟山电视塔、牵手马拉松运动员丰配友、冠名楚超襄阳队、开展“光芒行动”爱心送考活动等举措，让品牌走出汽车赛道、走进大众生活。

　　服务层面，东风风神以总部、大区、店端三级联动共战形式，推动服务体验再升级，其中“风神绘客厅”已成为用户共创IP项目，成为驱动产品OTA升级、功能优化与服务迭代的重要载体。作为品牌方，东风风神将从产品定义、渠道运营、品牌声量、服务生态等层面，以一套完整的生态体系和打法，为所有经销商提供一份共赢的保障。

　　面对市场的诸多不确定性，东风风神以清晰的战略、坚实的体系、多元的产品和务实的渠道政策，为所有经销商注入了穿越周期的确定性。未来，随着新品矩阵全面落地、渠道生态持续升级，东风风神势必将携手渠道伙伴，在家用车市场绘出一条向上增长的曲线，为行业探索出一条厂商共赢的高质量发展路径。（资料来源：东风风神）