神州租车进军分时租赁 是搅局还是深思熟虑后的选择?

2018-01-23 13:14:30 | 来源:国际在线 | 编辑:韩俣

  国际在线消息(记者 许炀):汽车分时租赁“赛场”又迎来一位重量级选手。1月18日,神州租车对外宣布进军汽车分时租赁市场,利用神州租车的闲散资源与规模优势从而把定价做到了行业最低,同时面向全国拿出1000万小时(1亿公里)招募500万名免费体验客户。这是神州租车继去年12月发布全新战略之后,打造无车车生活平台的产品纵深延展。

  打造行业最低价格 豪车与普通车型一个价

  神州租车采用的收费体系,在目前主流分时租赁行业中,无论采用汽油车还是新能源车,都是最低价格,0元起步+0.19元/分钟+0.99元/公里,仅相当于北上广深出租车价格一半。

分时租赁业务定价对比(数据来源:神州租车)

分时租赁业务费用比较(数据来源:神州租车)

  神州租车分时租赁业务的车型达50多款,包括朗逸、英朗、昂科拉、迈锐宝、昂科威、科帕奇等经济型、商务型、SUV车型,也有沃尔沃S90、宝马、路虎等豪华车型。值得注意的是,神州租车分时租赁不按照车型收费,豪华车型与普通车型同等价格,用户可以用同样的价格体验到宝马、路虎等豪华车型,这有别于业内任何一家汽车分时租赁企业。

  据了解,今年3月28日,神州租车分时租赁将在北上广深四座城市首批开通,5月初,扩张至包括成都、西安、杭州、昆明、青岛等在内的全国50多个城市。届时从覆盖区域上,神州租车也将会是行业首位。

  闲散资源+规模优势 进入市场不早也不晚

  神州租车为何选择在这个时候切入分时租赁市场?时间拉回到2017年12月12日,当时神州优车董事长兼CEO陆正耀在战略发布会上就透露神州租车未来将推出更多的租赁形式,其中就包括“分时租赁”。他当时指出,分时租赁在汽车领域作为单独的商业模式是不成立的,只有结合整个汽车共享平台才能健康平稳发展。

  神州租车方面对记者表示,神州早在2008年也就是刚刚成立一年的时候就研究过分时租赁这种租赁形式,但当时的用户成熟度、市场环境包括信用体系并不适合进入该市场,而现在时机已经成熟。神州租车自身也已从2007年一个只有500辆车的小汽车租赁公司成长为拥有近11万车辆的亚洲最大的汽车租赁企业,整个租车网络遍布全国300余城市,这为分时租赁业务提供坚实的规模基础。

  今年,神州租车还将在全国推出自助式租车业务,即无需人工干预用户通过手机APP可自主取还车。依托全国密布的网络和运营团队,再加上自助租车的技术,神州租车顺势推出了分时租赁业务。

  目前,神州租车车队利用率在70%左右,分时租赁利用目前租车的闲散资源为用户提供碎片化的服务。有助于在之前日租、月租的基础上进一步提升运营效率。另外,分时租赁作为租车另一种产品形态,将吸引大量新用户进入神州租车的平台。

  如何破解行业盈利难题?神州租车给出自己的答案

  汽车分时租赁市场近年来的发展极为迅速,根据易观《2017中国互联网汽车分时租赁市场专题》报告显示,2016年中国互联网汽车分时租赁市场规模达3.6亿元;2017 -2018年是快速增长期,预计到2020年整个市场规模将达到85亿元。“蛋糕”虽大,参与者也不少,但是受制于车辆、运维、车位、事故、续能(新能源汽车)等成本居高不下,行业里能保持稳定盈利的寥寥无几,盈利成为了行业里最突出的难题,而这也是神州迟迟未进入分时租赁市场的原因之一。

  神州租车团队在经过长时间的调研后认为,分时租赁做为单体经营模式很难实现盈利,因此将分时租赁做为整个租车业务的一部分,与短租自驾、长租共同构成完整的服务场景。它对租车业务中20-30%的闲置资源进行碎片化利用,提升了租车效率,同时,不会引发新的停车成本、车辆成本,车辆管理和维护也采用现有团队,这很好的控制了业务运营成本。

  任何新兴行业在发展初期都会有大量的资金和初创企业进入,野蛮生长,但是随着行业的进一步发展,没有清晰商业模式的企业将逐渐被淘汰,进而进入头部企业之间的“群雄割据”时代,这个时候盈利能力将决定企业的生死,分时租赁领域也不例外。Analysys易观分析就认为,由于车辆规模限制和各家策略差异较大,目前市场玩家处于各自为战的阶段。预计到 2018 年,随着用户快速增长,由于盈利模式没有得到市场认可,厂商纷纷选择退出,市场或将迎来整合阶段。神州租车在这个时候带着成熟且务实的商业模式进入市场,不仅是对自身产品的一种纵深,也是对行业发展难题做出的自己的解答。

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