7月1日，一汽-大众正式发布6月销售业绩。全月整车销售160,110辆（含进口车），同比增长15.1%，燃油车市场份额同比增长1.0个百分点。其中，大众品牌单月交付87,048辆，同比激增12.5%，不仅领跑合资阵营，还成为燃油车市场回暖的关键推力。奥迪品牌当月交付61,010辆（含进口车），同比增长15.7%；捷达品牌交付12,052辆，同比增长33.4%。

　　创新驱动 “新”商品构筑全域竞争新高地

　　面对产业变革新浪潮，今年以来，一汽-大众以密集商品攻势筑牢竞争护城河。三大品牌精准落子。3月推出的全新探岳L，凭借在智能辅助驾驶、智慧座舱、安全性能、操控体验、设计与空间等多方面的突破性创新，打破了燃油车在智能领域的局限，用高通过性、超大空间、智能化体验，为客户提供了兼顾驾趣与舒适的解决方案，销量不断增长。5月，奥迪Q6L e-tron惊艳登场，作为基于PPE豪华纯电平台打造的旗舰之作，首次搭载华为乾崑智驾®技术，为高净值客户带来更前瞻的纯电出行体验。6月，奥迪A5L系列公布四款车型，涵盖全域智混版及运动版，为追求多场景驾控体验的客户提供更多元的个性化选择。年初上市的捷达VA7，集实用性、性价比和舒适性于一体，精准回应家庭客户对安全、空间与经济性的诉求。

　　战略前瞻储备丰厚。上海车展亮相的ID. AURA，是大众品牌全球首款CMP平台概念车，这款专为中国市场设计的智能化车型，将为中国客户带来更加个性化、高效便捷的电动出行新体验。一汽-大众推动“油电混共进、油电混全智”策略加速落地，推陈出新，通过燃油、混动、纯电多技术路径并举的全面推进，构建立体的商品矩阵，满足不同客户在多场景下的出行期待，稳步迈入智能化、电动化融合发展的新阶段。

　　服务升维 “心”服务诠释全周期人本温度

　　在行业极度内卷且“价格战”白热化的上半年，一汽-大众选择以服务构筑差异化壁垒，用心链接客户和中国社会，建立信赖基石。用决心面对客户，启动营销再变革。4月初，大众品牌启动组织流程变革，并在5月底进行了全体系的组织大调整，实现从销售管理到“以客户为中心”的营销模式转型，力求提升客户全生命周期的“体感温度”。

　　用诚心触达客户，渠道体系再扩容。上半年，一汽-大众持续推进销售服务网络建设，打通客户触点。3月，一汽奥迪与中升集团达成战略合作，进一步整合渠道资源，打造更高效的终端体系；6月，大众品牌举行新经销商授权签约仪式，作为“百店千家”行动计划的重要里程碑，此次“百店集中授权签约”将实现大众品牌渠道规模与质量的双重提升，年底渠道总量预计突破1000家，全面覆盖更广泛的市场与客户，真正做到“有大众车就有大众店”。

　　用暖心满足客户，服务内容再升级。奥迪品牌推出“卓·悦服务Plus”，以专业硬实力与悦心体验升级客户感知。大众服务品牌全面焕新升级“匠·心服务”，推出“全系车型-原装备件终身质保”“全系燃油SUV-整车终身质保”“万千客户-越保养越保值”“越保养越实惠”“20公里免费取送车”“千万客户关爱基金”等15项客户权益，覆盖客户全生命周期需求，以匠的严谨守护底线，以心的关爱突破上限。

　　用真心尊重员工，以员工价值促进客户满意。上半年，一汽-大众再次荣登“中国杰出雇主”榜单，连续第16次获得该荣誉。在一汽-大众看来，员工满意是客户满意的基石，没有员工满意度，就没有客户满意度，只有对员工倾注诚心，才能让每一位奋斗者，以更饱满的状态与更专业的态度，回应客户的信任。

　　战略破局 “欣”未来激活发展新势能

　　当汽车行业竞争进入体系力对决的全新阶段，一汽-大众也正以全新的战略布局凸显战略纵深，展示着让人“欣喜”的、“欣欣向荣”的发展新局面。

　　全新战略立足技术攻坚，开启本土化发展新进程。3月，中国一汽与大众汽车集团签署战略合作协议：自2026年起，大众品牌和捷达品牌将在多个细分市场新增11款为中国市场量身打造的全新车型，明确由一汽-大众在混动动力总成的合作开发过程中发挥主导作用；大众品牌新能源商品将引入全新CMP等电动平台，搭载全新电子电气架构CEA，加速一汽-大众智能电动转型升级；至2030年，一汽-大众各品牌将在“油电混共进”“油电混全智”策略的基础上推出超过20款全新车型，满足客户在多场景、多能源形态下的个性化需求。

　　共创产业发展新高度，展示行业中坚新力量。4月，一汽-大众与中汽中心举行战略合作签约仪式，未来双方将在新能源汽车安全、商品转型与服务升级、节能环保降碳、数字化和智能化发展等核心领域开展深度合作，共同推动构建汽车产业高质量发展新格局。在新能源汽车安全领域，一汽-大众将积极参与“珠穆朗玛”计划，与中汽中心共创新能源汽车安全新标杆。（资料来源：一汽-大众）