8月17日，沃尔沃汽车集团对亚洲销售业务团队进行调整。沃尔沃汽车集团将日本市场销售负责人Martin Persson（马丁）调任中国，担任沃尔沃汽车集团大中华区销售公司总经理，向首席商务官安瓦尔汇报。现任大中华区销售公司总经理钦培吉将离开沃尔沃汽车，寻求外部发展。

　　此次对大中华区业务的调整，说明沃尔沃汽车全球在战略体系上有以下思考：一是将沃尔沃日本市场销售负责人调任大中华区担任销售公司总经理，表明沃尔沃汽车集团将整合全球区域市场销售体系。过去，沃尔沃汽车大中华区销售业务由沃尔沃汽车集团大中华区管理，此次调整后，沃尔沃汽车大中华区销售负责人向沃尔沃汽车集团全球首席商务官Björn Annwall汇报，意味着总部直接管辖沃尔沃汽车在华销售业务。二是之所以选择负责日本地区销售业务的Martin Persson担任大中华区销售总经理，原因是Martin Persson曾经在中国工作多年，对沃尔沃汽车大中华区销售体系十分熟悉。Martin Persson曾担任沃尔沃中国销售公司客户服务副总裁。沃尔沃汽车全球对Martin Persson 在日本市场的工作表示肯定，尤其在沃尔沃高端电动汽车的发展上，在日本取得了领先地位。

　　此次调整后，袁小林继续担任沃尔沃汽车集团大中华区总裁，并直接向CEO 骆文襟汇报。作为集团业务管理团队最重要的区域市场，袁小林未来职责是重点与首席执行官、经营管理团队和董事会合作，处理政府关系等战略事务，并与吉利控股集团战略合作以及在大中华区的战略投资进行协调管理。

　　新任CEO骆文襟正在让沃尔沃汽车集团重回全球企业属性。此次对中国与日本两个重要的亚洲区市场进行销售体系管理人员调整，意味着沃尔沃汽车从过去区域管理，向区域战略和销售独立转型。未来，沃尔沃汽车集团不仅对区域整体战略进行管辖，也将直接由总部负责各个市场的销售任务，做到全球整合统一发展。（图文：由沃尔沃汽车提供）